Artikel VDI Württembergischer Ingenieurverein e.V.

Um langfristig wettbewerbs- und überlebensfähig zu sein, ist es für Unternehmen heutzutage entscheidend, für die Sicherheit von wichtigen Geschäftsprozessen und sensiblen Informationen zu sorgen. Ein Sicherheitsmanagement ist zur Organisation, Planung, Steuerung und Sicherstellung der nötigen Maßnahmen daher unvermeidlich und heutzutage eigentlich schon Pflicht. Die Voraussetzung dafür sind Beauftragte für die Sicherheit mit einer entsprechenden Qualifikation die Maßnahmen für einen funktionierenden Informationssicherheitsprozess einführen können. Als ISB beziehungsweise CISO begegnen Sie dieser Herausforderung und möglichen Bedrohungen mit dem Aufbau und der Pflege eines Informationssicherheitssystems (ISMS), das organisatorische, personelle und infrastrukturelle Aspekte mit einbezieht. Das Aufgabenfeld besteht außerdem aus der Risikofrüherkennung und der Prävention von möglichen Gefährdungen des unternehmenseigenen Sicherheitskonzepts, sowie der Garantie für die Sicherheit von Informationen innerhalb eines Unternehmens und der Unterstützung bzw. Beratung der Geschäftsführung hinsichtlich der Schaffung eines angemessenen Sicherheitsniveaus.

Seminarinhalt auf einen Blick

• Einführung in die Datenschutzanforderungen und Informationssicherheit
• Aktuelle Gefährdungslagen und Risiken der IT-Security
• IT-Sicherheitsgesetz und KRITIS
• Überblick ITSM nach ISO 20000
• Verknüpfung von ITSM und ISMS
• Die 270xx-Normenreihe
• Zusammenwirken der ISO 27001 und ISO 27002
• Datenschutzmanagement nach ISO 27701
• Kennzahlen und KPIs der Informationssicherheit ISO 27005
• Die Informationssicherheitsleitlinie
• Kontinuierliche Verbesserung eines ISMS
• Vorgehensweise und Unterschiede des BSI IT-Grundschutz
• Risikomanagement gemäß ISO 31000/27005
• Der IT-Risikomanagementprozess
• Business Continuity Management (BCM) gemäß ISO 22301
• Business Impact Analyse (BIA)/Schutzbedarfsanalyse
• Erstellung eines IT-Notfallkonzeptes
• Anwendung und Umsetzung der Anforderungen der ISO 27001
• Der Inhalt entspricht den gesetzlichen Standards

Ihr Nutzen

Nach der Ausbildung haben Sie Kenntnisse über die wichtigen Begriffe, Grundlagen und notwendigen Aufgaben eines IT-Sicherheitsbeauftragten (CISO). Sie wissen, wie Sie ein Informationssicherheitsmanagementsystem (ISMS) gemäß ISO 27001 und 27002 sowie BSI IT-Grundschutz aufbauen.

Sie kennen die rechtlichen Rahmenbedingungen und die Grundsätze der Informationssicherheit. Sie können selbst ein IT-Sicherheitskonzept erstellen und eine Risikoanalyse durchführen. Darüber hinaus können sie ein ISMS aufbauen, betreiben und aufrechterhalten. Sie erkennen Bedrohungsszenarien frühzeitig. Um auch im Notfall gut vorbereitet zu sein, zeigen wir Ihnen, wie Sie ein Konzept für das Notfallmanagement erstellen (Notfallvorsorgekonzepts) und erfolgreich Krisen managen und die Kontrolle bei Sicherheitsvorfällen oder einem Zugriff von außen behalten. Das Ziel des Seminars ist eine umfängliche Ausbildung und Weiterbildung zum IT-Sicherheitsbeauftragten.

Zielgruppe

Zielgruppe für den Lehrgang zur Ausbildung oder Weiterbildung zum IT-Sicherheitsbeauftragten bzw. für das Seminar IT-Sicherheitsbeauftragter sind:

• Angehende ISBs / CISOs
• Informationssicherheitsbeauftragte, Verantwortliche im Bereich Netzwerksicherheit, des Sicherheitsmanagementsystems und des Business Continuity Managements
• Mitarbeiter/innen der IT-Revision, Informationssicherheit, Datenschutzbeauftragte, Unternehmensberater/innen,

Alle Teilnehmer bekommen nach bestandenem Lehrgang bzw. bestandener Prüfung ein Zertifikat ausgestellt.

Kosten für die Schulung

Die Teilnahmegebühr für den Zertifikatslehrgang entnehmen Sie bitte der Website.

Referent

Unser Referent für das Seminar ist ein zertifizierter IT-Risk-Manager und IT-Sicherheitsbeauftragter.

Als Senior Consultant und Teamleiter ist er außerhalb der Akademie im Bereich der Informationssicherheit und des Datenschutzes tätig. Außerdem ist er als Auditor für kritische Infrastrukturen tätig.

Das Seminar findet online statt und ist daher ortsunabhängig von unserer Geschäftsstelle.

Suchanfrage: Seminar IT-Sicherheitsbeauftragter

Agiles Projektmanagement mit Scrum

13.02.2020

Zum Thema

Heutzutage können die erwarteten Ergebnisse des Projektes anfangs nur abstrakt beschrieben werden. Externe sowie interne Kunden haben jederzeit wechselnde Anforderungen. Die einzige Konstante in Bezug auf Ziele, technische Rahmenbedingungen sowie Kundenwünsche – ist die Veränderung. Projekte allgemein kämpfen mit ständigen Markt- und Innovationsdruck sodass eine agile Vorgehensweise wünschenswert – ja notwendig ist. Agile Projektarbeit mit Scrum hat ihre Wurzeln in der Softwareentwicklung. Sie wird inzwischen in weiteren Bereichen wie Beratung, Einkauf, Forschung sowie Produktentwicklung erfolgreich eingesetzt.

Seminarinhalt auf einen Blick

• Vor- und Nachteile von Scrum im Vergleich zu traditionellem Projektmanagement
• Das Scrum-Team: Und wo bleibt der Projektleiter/Projektmanager?
• Überblick über die Aufgaben verschaffen: Product Backlog und Customer Stories
• Sprint? – WAS soll WIE geliefert werden?
• Scrum für verteilte/remote Teams – Erfolgsfaktoren
• Team-Entwicklung (und wie man Fehlentwicklungen vermeiden kann)
• Hybride: „Traditionelles“ Projektmanagement und -Scrum - Projektgestaltung
• Vorbereitung auf die Scrum-Zertifizierung

Ihr Nutzen

• Garantierter Lern- und Umsetzungserfolg durch methodische Schulung und Übungen mit Praxisbeispielen, zum Teil als Gruppenübungen.
• Nach dem Training haben die Teilnehmer einen präzisen Überblick zur Methodik des agilen Projektmanagement mit Scrum. Sie können die wesentlichen Instrumente in der Praxis einsetzen sowie deren Auswirkung auf Projekt und Umfeld abschätzen.
• Sie sind damit bestens vorbereitet für die Scrum-Zertifizierung sowohl für die Scum Master als auch für die Product Owner Rolle.

      Zielgruppen

Projektmitarbeiter, Projektleiter sowie Teilprojektleiter aus dem traditionellen Projektmanagement als auch Projektleiter die in Kundenprojekten agil arbeiten. Das Training ist explizit nicht nur an Software/IT-Spezialisten adressiert sondern auch an Mitarbeiter und Führungskräfte aus dem Bereich Einkauf, Beratung, Forschung und Entwicklung.

Seminarprogramm

• Scrum: das große Bild und die wichtigsten Rollen
• Product Backlog und Customer Stories
• Sprint Planning
• Arbeiten im Sprint
• Sprint Review und Sprint Retrospektive
• Weiterführende Scrum-Themen
• Vorbereitung auf die Scrum-Zertifizierung

Im Seminarpreis enthalten

• Seminarunterlagen
• Teilnahmezertifikat
• Verpflegung (Mittagessen, auch vegetarisch – diverse Pausensnacks und Kuchen – Getränke: Kaltgetränke, Kaffee, verschiedene Teesorten)

Ihr Referent

Dr. Rolland Donin (MBA), Professional Scrum Master und Accredited Scrum Product Owner, IPMA-Zertifiziert, Inhaber IHRS-Training, Waldstetten.

Verordnung für Betriebssicherheit, Maschinenrichtlinie, Gesetz zum Arbeitsschutz, CE-Kennzeichnung – Hersteller, Betreiber und Zulieferer von Anlagen und Maschinen haben eine Vielzahl gesetzlicher Anforderungen zu erfüllen.

Die EU – Maschinenrichtlinie fordert die technisch sichere Auslegung von Maschinen und Anlagen als zwingende Voraussetzung für die CE-Kennzeichnung. Die Umsetzung ist national und daraus folgend in den Betrieben zu leisten, gemäß dem Produktsicherheitsgesetz.

Basierend auf einer Risikobeurteilung müssen mechanische und steuerungstechnische Schutzmaßnahmen in die Maschine integriert werden, die effektiv sind und dem Stand der Technik entsprechen. Gleichzeitig dürfen Sie den Betrieb der Maschine/Anlage nicht behindern oder verteuern.

Die Sicherheitstechnik hat sich im Maschinenbau, insbesondere in der Steuerungstechnik zu einem eigenen Fachbereich entwickelt, mit spezifischem Know-how (Maschinensicherheit/Anlagensicherheit). Doch eine Standardausbildung zum „Sicherheitstechniker“ existiert gegenwärtig nicht.

Bei allen den Vorschriften und Richtlinien ist es wichtig den Überblick zu behalten. Das Seminar Sicherheitstechnik im Maschinenbau / Anlagenbau hilft, die gesetzlichen Verordnungen zu durchschauen und einzuhalten.

Ihr Nutzen

Nutzen und Ziele der Ausbildung sind das Know-how zu vermitteln, das für eine technisch sichere Auslegung von Maschinen und Anlagen erforderlich ist.

Zu den Zielen gehören neben der sicheren Beherrschung der wesentlichen Abläufe der CE-Kennzeichnung, die Vermittlung von praktischem Methodenwissen bezüglich der Risikobeurteilung, sowie die Auswahl und Umsetzung von Schutzeinrichtungen und der Auslegung von sicherheitsbezogenen Steuerungen.

Die Absolventen werden in die Lage versetzt, bestehende Anwendungen und Produkte nachträglich zu verbessern. Fokus ist der Maschinen- und Anlagenbau sowie die Betriebsmittelkonstruktion von Betreibern solcher Maschinen und Anlagen.

Zielgruppen

Das Weiterbildungsangebot richtet sich an:

Konstrukteure und Entwickler mit abgeschlossenem Hochschulstudium der Ingenieurwissenschaften (Maschinenbau, Elektrotechnik/Automatisierungstechnik, Mechatronik oder ähnlich)

Techniker Maschinenbau, Mechatronik oder Elektrotechnik, technische Leiter, Fachkräfte für Arbeitssicherheit, Sicherheitsbeauftragte, Projekt- und Betriebsingenieure und Mitarbeiter aus dem Entwicklungs- und Konstruktionsbereich.

Personen mit vergleichbarer Qualifikation, erworben durch praktische Erfahrung und Weiterbildung

Mitarbeiter im Bereich CE-Koordination aus Herstellerunternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus.

Das Seminar eignet sich außerdem für Projektleiter und Führungskräfte in Unternehmen die Hersteller im Bereich Maschinen- und Anlagenbau sind.

Seminarprogramm

• Modul 1: CE-Kennzeichnung - Anforderungen und praktische Umsetzung
• Modul 2: Risikobeurteilung in der Praxis
• Modul 3: Funktionale Sicherheit von Steuerungen an Maschinen und Anlagen
• Modul 4: Sicherheitstechnik im Maschinen- und Anlagenbau sowie Abschlusstutorial und Zertifikatsprüfung

Das Seminar wird von verschiedenen Referenten mit hoher Qualifizierung durchgeführt.

Alle Teilnehmer erhalten eine Teilnahmebescheinigung/Teilnahmezertifikat

Suchanfrage: Seminar Sicherheitstechnik Maschinenbau / Anlagenbau

Der digitale Wandel stellt für wettbewerbsorientierte Unternehmen heute keine Wahl mehr dar, sondern ist Pflicht. Die Digitalisierung ist nicht nur ein Trend, sondern wir stecken mitten in einem Veränderungsprozess. Ein Megatrend, der unser Privat- und Wirtschaftsleben massiv verändert! Unternehmen haben die Herausforderung und Aufgabe ihre bestehenden Geschäftsmodelle und -prozesse an die neuen Marktbedingungen anpassen. Denn die Digitalisierung ermöglicht und erfordert nicht nur den Einsatz von innovativen Technologien und Methoden, sie revolutioniert ganze Branchen.

Bei der Digitale Transformation benötigen viele Lotsen, die ihnen den Weg durch den Transformationsprozess weisen. „Zukunftszentren“ sollen sie fit für den Wandel machen um im Wettbewerb bestehen zu können.

Die Ausbildung und Schulung zum Manager Digitale Transformation hat zum Ziel, Sie und Ihr Unternehmen bezüglich den Anpassungen auf Kurs zu halten, die eine Digitale Transformation - auch im Hinblick auf Mitbewerber und das Thema Globalisierung - mit sich bringen.

Mit Ihrem persönlichen Know-How und Ihren Kompetenzen steht und fällt der Erfolg der Digitale Transformation in Ihrem Unternehmen. Kreativität, Innovationsfähigkeit und Flexibilität werden zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil wenn es heißt, Wachstum durch innovative digitale Geschäftsmodelle zu schaffen.

Ihr Nutzen

Ziel ist es, dass die Teilnehmer nach dem Lehrgang folgende Fragen beantworten können:

• Was bedeutet Digitale Transformation und welche Auswirkungen hat sie auf mich, mein Unternehmen und dessen Geschäftsmodelle?
• Welche Potenziale stecken in der Digitalen Transformation?
• Wo steht mein Unternehmen bezüglich Digitalisierung?
• Welche Kompetenzen erfordert die Digitale Transformation?
• Wie komme ich zu kreativen Ideen für Produkte, Dienstleistungen und Lösungen, für die Kundenbedarf besteht?
• Wie konzeptioniere und implementiere ich – strategisch und in der Umsetzung – erfolgreich die neuen Produkte, Dienstleistungen und Lösungen?
• Wie komme ich zu meiner digitalen Roadmap?

Nach der Veranstaltung können die Teilnehmer die Führung zum digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen übernehmen und haben einen Überblick darüber welche Maßnahmen zum Bestehen in der zukünftigen Arbeitswelt ergriffen werden müssen.

Zielgruppen

Geschäftsführer, Leiter Strategie/Unternehmensentwicklung, Leiter Vertrieb und Marketing, Leiter Business Development, Leiter Entwicklung, IT-Leiter, Produktmanager, Leiter International Sourcing, Leiter HR, generell: Fach- und Führungskräfte sowie leitende Mitarbeiter die sich persönlich optimal auf die Digitale Transformation einstellen und vorbereiten wollen.

Seminarprogramm

• Modul 1: Fit für die Digitale Transformation
• Modul 2: Digitale Geschäftsmodelle entwickeln und erfolgreich umsetzen
• Modul 3: Mit intelligenten Produkten und Smart Services Kunden begeistern
• Modul 4: effizient-innovativ-agil: Die passende Unternehmensstruktur und -Organisation für Ihre Digitale Transformation
• Modul 5: Digital Leadership: Fach- und Führungskräfte auf neue Rollen vorbereiten

Alle Module sind auch einzeln als Weiterbildung buchbar.

Der Workshop beinhaltet zahlreiche Beispiele aus der Praxis, ebenso wie Grundlagen, Ansätze und Konzepte die sie zu einem Treiber der Digitalisierung machen.

Suchanfrage: Seminar Digitale Transformation

Seminarinhalt auf einen Blick

• Kenntnis der wichtigsten Normänderungen
• Praktische konstruktive Umsetzung der neuen internationalen Normen
• Verringerung der Fertigungs- und Prüfkosten und Erhöhung der Produktwertigkeit durch funktionsgerechte Tolerierung
• Erhöhung der Rechtssicherheit durch Kenntnis der wichtigsten „Default-Regeln“
• Reduzierung des innerbetrieblichen Abstimmungsbedarfs
• Kundenzeichnungen richtig interpretieren